Направление "Психология - Управление - Маркетинг"
Коучинг, тренинги, воркшопы, мастер-классы

Курс: Правовое регулирование деятельности и юридическая ответственность руководителя компании/организации

Преподаватель-эксперт: Сергей Водолазский.

Курс ориентирован на: руководителей компаний, их заместителей и неформальных лидеров команд; сотрудников финансовых служб; владельцев бизнеса; руководителей корпоративных портфелей проектов и стратегических программ развития; руководителей функциональных подразделений; HR-менеджеров и специалистов рекрутинговых агентств.

Предварительный уровень подготовки: не требуется.

Продолжительность курса: 2 дня по 6 академических часов, 2 академических часа для самостоятельной работы.

Методические материалы: учебные материалы, разработанные для курса и авторский список источников и литературы.

Документ об окончании: сертификат АНО ДПО «Учебный центр Микроинформ».

Цели: развитие компетенции законодательного регулирования деятельности руководителя, исключения рисков наступления его юридической ответственности.

Результаты обучения:

развитие и закрепление компетенций законодательного регулирования деятельности руководителя;
знание видов ответственности руководителя, особенностей регулирования трудовых отношений и ограничений его полномочий;
знания о субсидиарная ответственности руководителя и привлечении к ответственности контролирующих лиц;
умения планировать и реализовывать мероприятия минимизирующие риски привлечения руководителя к ответственности.

Программа коучинга:

№ п/п	Разделы, темы	Объем (ак.час.)		Форма контроля
№ п/п	Разделы, темы	ауд.работа	сам. работа	Форма контроля
1.	Введение. Организация. Юридическое лицо по российскому законодательству. Иностранные юридические лица. Совместные предприятия. Управление и контроль. Теория ситуаций принятия решений.	0,5		Формы текущего контроля знаний по каждой теме определяются в процессе работы: тестирование, экспресс-опросы, беседа, кейсы, видеосъемка и т.д.
2.	Основные понятия и принципы. Исполнительный орган юридического лица. Назначение (формирование) исполнительного органа. Особенности формирования исполнительного органа в акционерных обществах. Особенности регулирования трудовых отношений с руководителем. Ограничение полномочий руководителя. Сделки. Виды ответственности руководителя. Уголовная, административная ответственность. Дисциплинарная ответственность. Материальная ответственность. Гражданско-правовая ответственность. Убытки. Субсидиарная ответственность.	0,5
3.	Деловая игра «Разработка проекта ограничений полномочий руководителя». Диагностика практических навыков.	1	1
4.	Обзор юридической ответственности руководителя. Ответственность в сфере интеллектуальных прав: использование средств индивидуализации; использование дизайна; использование авторских прав; использование изобретений, полезных моделей, промышленных образцов. Ответственность в IT отрасли: обработка персональных данных; хранение коммерческой тайны; хранение конфиденциальной информации; права на интеллектуальную собственность. Ответственность в сфере налогообложения: уголовная ответственность; административная ответственность. Личная имущественная ответственность: субсидиарная ответственность; убытки. Ответственность в сфере корпоративного регулирования: работа органов управления юридического лица; представительство; сделки; крупные сделки; сделки с заинтересованностью; недействительные сделки. Ответственность в сфере экологической, трудовой и технической отраслях.	3
5.	Разбор кейсов слушателей-участников курса, по рискам наступления ответственности руководителя.	1
6.	Субсидиарная ответственность руководителя. Убытки: контролирующие лица, убытки; основания взыскания убытков с руководителя. Основания привлечения к субсидиарной ответственности.	1
7.	Разбор кейсов привлечения к ответственности контролирующих лиц.	1
8.	Планирование и реализация мероприятий минимизирующих риски привлечения руководителя к ответственности.	1
9.	Разбор кейсов слушателей-участников курса, по рискам привлечения руководителя к ответственности и поиску способов минимизирования рисков привлечения к ответственности.	2	1
10.	Подведение итогов обучения. Тестирование.			1
	Итого по программе: 14 ак.час.	11	2	1

Материально-техническое обеспечение и оборудование учебного помещения:

Методические материалы, рекомендации по подготовке к занятиям и практические задания размещаются на облачном хранилище, куда слушатели получают доступ по предоставленной им ссылке.

Занятия проходят в учебной аудитории АНО ДПО «Учебный центр Микроинформ» или в учебной аудитории заказчика, имеющей следующее оборудование:

оборудованное рабочее место преподавателя с компьютером;
рабочие места для слушателей (по количеству человек в группе);
проектор и демонстрационный экран;
доска или лекционный плакат (flip chart) для записей;
бумага формата А4 и фломастеры (по требованию коуча);
бэйджики для каждого участника курса.

Даты проведения коучинга:

Будние дни – 16.00-21.00/ 15.00-21.30 (6/ 8 ак.час.)

Выходные дни (суббота/воскресенье) – 10.00-15.00/ 10.00-16.50 (6/8 ак.час.)

Начало занятий: по факту набора группы.

Куратор направления: Комардина Надежда Владимировна, Тел.+7 (495) 933-00-06, Эл.почта: komardina@microinform.ru

Подать заявку